카지노는 실제 운영상 관광 및 레저 시장의 확대와 일자리 창출, 세수 증대 등 여러 효과를 유발하여 경제적 효용 가치가 높은 산업군이이라 할 수 있을 것입니다. 세계 카지노는 종전의 게임만 제공하는 환경에서, 리조트와 테마파크 및 컨벤션 부가기능 등을 도입해 토탈 엔터테인먼트 시장로 변모하고 있습니다. 이에 힘입어 전세계 카지노 산업은 2010년 이후 연평균 10%대의 성장 곡선을 기록 중입니다. 카지노 게임과 함께 여가 활동과 관광등의 부가가치 산업과 파생적인 인과 관계가 동시에 성장할 수 있는 굉장한 가치의 분야라라 할 수 있습니다.
그렇지만 코로나19 팬데믹이 전세계를 강타하며 카지노 산업은 위기를 맞았습니다. 특히 제주도 내 카지노는 충격이 더 큰 상황입니다. 전체 8개의 카지노 가운데 5개는 완전 휴업 중이며, 나머지 3개 카지노도 희망 퇴직 제도 등을 시행한 상황입니다. 2021년 제주도내 3개 카지노 매출액은 350억원을 넘어서지 못 했습니다. 이는 코로나19 이전 대비 80% 이상 축소된 것입니다. 이 때문에 90% 이상이 카지노 매출액으로 만들어지는 제주도의 관광진흥기금도 고갈 직전입니다. 2019년 471억 원이던 제주도 내 카지노 시장의 관광진흥기금 기여도는, 2020년 151억 원으로 70% 정도 축소되었습니다. 게다가 2020년에는 제주도의 상환 유예 처분으로 2억 원만 기금 수입이 들어왔다고 합니다.
하지만 지금은 제주도 카지노 산업의 회복 및 경영 정상화에 초점을 둬야 하는 시점입니다. 아울러 국가 차원의 특례 조항 등을 이용해 제주도만의 유일한 카지노 정책을 펼칠 가능성도 있습니다. 균형 잡힌 법안과 지원이라는 기본 카지노 정책은 당연히 유지되어야 하지만, 지금은 위기 극복을 위해 제주도와 업계가 머리를 맞대고 힘을 모아야 할 때입다. 카지노 사업은 일정한 시설만 갖추면 연중무휴로 영업할 수 있고 순수하게 인력 서비스를 기반으로 한 산업입니다. 따라서 내년을 제주카지노 개발의 글로벌 경쟁력 강화를 위한 원년으로 삼고 국제 경쟁력을 확보하기 위한 방안을 마련하기 위해 머리를 맞대야 할 상황입니다.
먼저, 법적인 측면에서 카지노 사업을 지원하는 정책을 마련하는 것이 주요합니다. 제주도는 카지노 개발에 관한 법률을 확인하여 투자자들에게 유리한 환경을 보여주어야 합니다. 또한 법률을 통해 카지노 사업의 규제와 통제를 철저히 하여 안전하고 투명한 환경을 보장해야 합니다. 두 번째로, 제주도는 국제 관광 마케팅을 보완해야 합니다. 카지노 개발을 중심으로 한 관광 패키지를 개발하고, 외국인 관광객들을 유치하기 위한 다양한 프로모션과 이벤트를 계획해야 합니다. 또한 국제적인 호텔 및 리조트와의 협력을 강화하여 고급스러운 숙박 시설을 제공해야 합니다. 마지막으로, 제주도는 카지노 개발의 전문 인력 양성에 집중해야 합니다. 카지노 관리와 운영에 필요한 기술과 전문 지식을 가진 인재들을 양성하는 교육 프로그램을 개발하고, 관련 산업과의 협력을 통해 전문성을 강화해야 할 것입니다.
제주도는 국내외의 주요 카지노 운영자 및 투자자들과의 밀접한 파트너십을 구축하고 협력을 강화해야 합니다. 국제적인 카지노 회사와의 협업을 통해 제주도의 카지노 사업을 글로벌 산업으로 더욱 널리 알릴 수 있을 것입니다. 또한, 국가의 지원과 장기적인 비전이 필요합니다. 제주도 정부는 카지노 사업의 성장을 최대한 지원하고 적절한 인센티브를 제공해야 합니다. 또한, 계획적인 비전과 계획을 수립하여 지속적인 발전을 이룰 수 있도록 해야 합니다. 정부, 개발 관계자 및 학계 등의 이해 관계자들 간의 협력과 의사소통을 강화하여 카지노 사업의 성공을 위한 노력을 지속할 필요가 있을 것입니다.
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